鞋店库存-鞋店生死之头等大事

     鞋店的库存必须保持在一个合理的数量之内,多了占资金，但是可以保证销量。库存少了，虽然减少资金的浪费，但是却造成了：生意好时，没货卖的情况出现。同时多次少量进货，也会增加不必要的交通费用的增加。 

      终端零售的货架使用成本等于商品零售成本，也就是说，货架的实际利用率和我们的利润成正比。当我们把不畅销的产品摆放到货架上，我们的利润率就在减少；不畅销的产品当然肯定会有，但关键是我们怎样去处理，如果处理的好，也因为处理品会增加我们的潜在顾客群和店内的人气，也能加快新产品的销售流动周期和现金流。好多的经营者在处理滞销的产品时总是遮遮掩掩不能一步到位，这样就不能刺激引起顾客的闲时购买欲。处理滞销品要大胆，果敢，真正达到消费者想要的预期。如果不舍的大胆的处理商品，就会出现滞销品越积越多，最后影响到新品的货架占有率，也影响到消费者对新产品的选择，从而影响销售利润，也就影响到正常的经营，导致最后的经营失败！这是产品结构的问题。

最后在提醒零售商：及早的尽快的大力度的把滞销品换成资金上架新产品！